“21世紀(jì)什么最貴?——人才!”，這是電影《天下無賊》的一句經(jīng)典臺(tái)詞。就當(dāng)前形勢(shì)來看，的確如此。在我國衣柜行業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)創(chuàng)新都是由人來實(shí)現(xiàn)的，企業(yè)的競(jìng)爭最終都是體現(xiàn)在人才競(jìng)爭上。然而，目前我國衣柜行業(yè)存在一定的用人問題，人才較為缺乏。

衣柜企業(yè)人才管理存在問題

縱觀我國的衣柜行業(yè)，部分企業(yè)由于受市場(chǎng)利益驅(qū)使，沒有從企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)出發(fā)，只重視眼前產(chǎn)能和效益，忽略人才培養(yǎng)，重視員工績效，忽視員工培訓(xùn)，致使現(xiàn)有的從業(yè)人員素質(zhì)難以得到持續(xù)提高。據(jù)相關(guān)資料顯示，除農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)以外，平均文化素質(zhì)最低的就是包括衣柜行業(yè)在內(nèi)的家具行業(yè)。

衣柜企業(yè)亟需加強(qiáng)對(duì)人的重視

人是企業(yè)的靈魂，是活的資本。離開人，企業(yè)只能唱“空城計(jì)”。在當(dāng)今這個(gè)以人為本的社會(huì)里，人的主體地位和價(jià)值應(yīng)得到充分的尊重。衣柜企業(yè)管理不應(yīng)忽視人的存在價(jià)值。的確，衣柜企業(yè)的生命在于人，企業(yè)的最大資產(chǎn)是人才。這一理念是提升衣柜企業(yè)凝聚力，建設(shè)衣柜企業(yè)文化的最重要準(zhǔn)則。

人性化管理是人才管理根本

當(dāng)下正是衣柜企業(yè)用工缺口，特別是技術(shù)型人才缺失的當(dāng)口，衣柜企業(yè)要怎樣才能留住人才呢?除了要進(jìn)行一定的加薪外，企業(yè)更應(yīng)該注重人性化的管理。人性化管理可以包含很多要素，諸如對(duì)人的尊重、充分的精神關(guān)懷、給人提供各種成長與發(fā)展的機(jī)會(huì)、注重企業(yè)與個(gè)人的雙贏戰(zhàn)略等。人性化管理是一個(gè)不斷發(fā)展的過程，是對(duì)人的自然屬性和社會(huì)屬性的表現(xiàn)形態(tài)進(jìn)行有序組織和改造的過程，也是衣柜企業(yè)文化與員工的個(gè)人意識(shí)或文化意識(shí)進(jìn)行整合的過程。

總之，一個(gè)優(yōu)秀的衣柜企業(yè)管理者所要努力做的，就是為員工提供或創(chuàng)造愉悅的工作環(huán)境，使員工體會(huì)到工作的樂趣，使員工滿懷信心與希望，使員工深切感受到衣柜企業(yè)與自己息息相關(guān)。人性化管理能夠讓員工充分挖掘自身的潛能，奉獻(xiàn)自己的熱情和汗水，為企業(yè)的振興、發(fā)展，從優(yōu)秀到卓越作出盡可能多的貢獻(xiàn)!