歐派董事長姚良松在日前召開的中國家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展年會中表示，“2014年整個家居行業(yè)，應(yīng)該說是從大幸福到微幸福的轉(zhuǎn)化過程。”作為其中的一份子，衣柜行業(yè)也沒能幸免。隨著新一年的到來，企業(yè)該何去何從成為亟需解決的問題。對此，不少業(yè)內(nèi)人士指出，塑造核心競爭力是關(guān)鍵。

“微幸福”狀態(tài) 衣柜企業(yè)塑造核心競爭力是關(guān)鍵

2014年 整個市場環(huán)境有點冷

2014年有兩個問題，第一個是大的背景，從大幸福到微幸福，不只是2014年，從2012年開始，甚至更早一點2011年就已經(jīng)從大幸福到了微幸 福時期。對于2014年來講，還有又疊加了一個事情，就是房地產(chǎn)的調(diào)整。房地產(chǎn)這種調(diào)整，上游的“水”少了，家具行業(yè)肯定會受到房地產(chǎn)的影響，尤其是像衣 柜、櫥柜、建材行業(yè)。的確，由于時間的滯后性，就算房地產(chǎn)市場出現(xiàn)利好政策，也很難在短期內(nèi)“流到”下游的衣柜、櫥柜行業(yè)這塊來。

2015年 依舊停留在“微幸福”狀態(tài)

一知名品牌負(fù)責(zé)人表示，“2015年市場很暖是絕對不可能的，應(yīng)該是中偏一點冷，但是不會很冷。只要企業(yè)自身實力強(qiáng)的話，還是不錯的。這個微幸福的 狀態(tài)可能還不太會變。從大的環(huán)境直觀性來講，2015年房地產(chǎn)調(diào)整還在繼續(xù)。當(dāng)然這個房地產(chǎn)到2014年年底，在不同的地方有一些稍微好一點，但是它能讓 整個都呈現(xiàn)出“大的幸福”是不可能的，正如“黃鶴一去不復(fù)返”。”

衣柜企業(yè)塑造核心競爭力是關(guān)鍵

面對如此背景，衣柜行業(yè)洗牌浪潮或猛襲，對有一些本身就體弱病殘的衣柜企業(yè)，核心競爭力不大的衣柜企業(yè)來說，可能就是雪上加霜了。所以在接下來的 2015年，如果身體不夠強(qiáng)壯的衣柜企業(yè)，要趕快練好“身體”，找到自己的核心競爭力，鑄造、鍛造自己的核心競爭力。如果實力相對較好的衣柜企業(yè)，也要想 更多創(chuàng)新的辦法，想更多更好的招，能夠使企業(yè)的核心競爭力更強(qiáng)，更大。

總之，中國改革開放30年進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型意味著衣柜產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型從大眾家居到品質(zhì)家居，進(jìn)入一個新時代。因此，衣柜企業(yè)企業(yè)要發(fā)展就要抓住新，抓住變。