4月26日,在“天馬獎(jiǎng)”第十屆中國(guó)上市投資者關(guān)系評(píng)選頒獎(jiǎng)典禮上,歐派家居獲得第十屆天馬獎(jiǎng)“主板上市公司高質(zhì)量發(fā)展先鋒”、“主板上市公司投資者關(guān)系最佳董事會(huì)”等獎(jiǎng)項(xiàng),公司還入選了2019A股“漂亮100”潛力榜單。本次榜單的產(chǎn)生,是由獲得第一屆“金翼獎(jiǎng)”的國(guó)內(nèi)優(yōu)秀證券分析師團(tuán)隊(duì)、個(gè)人共同分析選出。(“金翼獎(jiǎng)”是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的按照分析師研報(bào)薦股成績(jī)進(jìn)行量化評(píng)分的分析師評(píng)價(jià)體系。獲獎(jiǎng)的分析師們通過(guò)客觀的評(píng)價(jià)模式評(píng)選出2019年度A股市場(chǎng)上最具有投資價(jià)值的優(yōu)秀個(gè)股,為廣大投資者提供了有價(jià)值的投資參考。)
以變應(yīng)對(duì)行業(yè)壓力
“回首2018,一路走來(lái)荊棘密布,險(xiǎn)象環(huán)生,我們頂風(fēng)冒雨,雖登上百億收入新巔峰,但深刻的感受到了來(lái)自宏觀及行業(yè)層面巨大的壓力。”2018年年報(bào)中,歐派家居直言不諱地指出了行業(yè)的壓力。集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)楊耀興表示“2018年房地產(chǎn)調(diào)控政策深化落地,商品房交易量增速回落,作為房地產(chǎn)后周期行業(yè)的我們亦受影響。而且除了來(lái)自房地產(chǎn)的挑戰(zhàn),定制家居行業(yè)渠道的深刻變革也帶來(lái)了壓力,隨著精裝、整裝、電商等新興渠道的崛起,客流分化明顯,產(chǎn)品供需結(jié)構(gòu)發(fā)生顯著變化。”
面對(duì)這些壓力與挑戰(zhàn),歐派家居采取的方式是以變應(yīng)變。“一是櫥柜貫徹“櫥柜+”縱橫營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、衣柜創(chuàng)新優(yōu)化、靈活運(yùn)用‘19800’套餐,有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),保證傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長(zhǎng);二是率先提出了‘整裝賦能’的全新商業(yè)模式,并全力布局精裝、電商、mall店等新興渠道;三是內(nèi)部成本費(fèi)用控制得當(dāng),規(guī)模效應(yīng)充分顯現(xiàn)。”集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)楊耀興強(qiáng)調(diào)說(shuō)。
值得注意的是,雖然面臨著競(jìng)爭(zhēng)和壓力,歐派家居卻并不打算以低層次的“價(jià)格戰(zhàn)”來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)。集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)楊耀興指出,公司的價(jià)格策略可以稱(chēng)作“貴一點(diǎn),好很多”,重在提升產(chǎn)品品質(zhì)而不是降低價(jià)格。另一方面,面對(duì)消費(fèi)分級(jí)的問(wèn)題,公司積極以“歐鉑麗”輕奢品牌滿(mǎn)足年輕消費(fèi)者的消費(fèi)需求,并且以“歐派”主品牌推出一些行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力的套餐。
發(fā)力整裝大家居
在年報(bào)中,公司表示,2018年是歐派整裝大家居的發(fā)展元年。在過(guò)去的一年里,整裝大家居從無(wú)到有,由歐派家居在四川宜賓“第一個(gè)吃螃蟹”,如今已經(jīng)在22個(gè)城市開(kāi)花結(jié)果,并涌現(xiàn)了諸如“宜賓模式”、“長(zhǎng)沙模式”等成功案例。
“‘整裝大家居’就是指公司直接選擇和各地規(guī)模較大、口碑較好的優(yōu)質(zhì)家裝公司開(kāi)展合作,充分利用公司品牌知名度高、產(chǎn)品品類(lèi)豐富、品類(lèi)搭配工藝板材一體化等優(yōu)勢(shì),對(duì)其進(jìn)行品牌和產(chǎn)品的同步賦能。在整個(gè)客戶(hù)服務(wù)環(huán)節(jié),公司負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品生產(chǎn)制造以及營(yíng)銷(xiāo)支持培訓(xùn),家裝公司負(fù)責(zé)提供定制家居設(shè)計(jì)安裝服務(wù)和家裝設(shè)計(jì)落地施工。”集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)楊耀興解釋稱(chēng)。
歐派整裝大家居哥本哈根簡(jiǎn)歐套餐
集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)楊耀興透露,在過(guò)去的一年里,整裝大家居的推出對(duì)當(dāng)?shù)貥I(yè)績(jī)貢獻(xiàn)顯著,模式效果得到了初步顯現(xiàn),開(kāi)辟了實(shí)現(xiàn)大家居戰(zhàn)略全新路徑和銷(xiāo)售渠道,首年即取得近1個(gè)億的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、108個(gè)加盟城市、22個(gè)營(yíng)業(yè)店面的靚麗業(yè)績(jī)。
“同時(shí),整裝大家居也得到了業(yè)內(nèi)同行的高度關(guān)注和紛紛效仿,可以自豪的說(shuō),在整裝大趨勢(shì)下,歐派整裝大家居再一次引領(lǐng)了行業(yè)的變革及發(fā)展方向。”集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)楊耀興認(rèn)為,整裝大家居有望成為公司未來(lái)3-5年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)主引擎之一。
歐派整裝大家居哥本哈根簡(jiǎn)歐套餐
除此之外,歐派家居還在工程業(yè)務(wù),即俗稱(chēng)的“精裝房”領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,目前已與全國(guó)127家地產(chǎn)企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,包括碧桂園、龍湖、中鐵、萬(wàn)科、遠(yuǎn)洋等頭部地產(chǎn)企業(yè),并成為眾多地產(chǎn)集團(tuán)精裝配套首選品牌。除了傳統(tǒng)的精裝房合作模式以外,公司還與戰(zhàn)略合作伙伴共同探索新型大宗業(yè)務(wù)合作模式,如裝配式裝修等。
信息化成效顯現(xiàn)
2018年末,歐派家居的員工總數(shù)已經(jīng)接近2萬(wàn)人,位居行業(yè)之首。如果再加上代理商及線下服務(wù)人員,歐派家居整條產(chǎn)業(yè)鏈中從業(yè)人員可達(dá)七、八萬(wàn)人。如何管理好這龐大的團(tuán)隊(duì),背后必須有一個(gè)強(qiáng)大的信息化系統(tǒng)作支撐,而這也是歐派家居董事長(zhǎng)姚良松非常重視的一項(xiàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)楊耀興表示“公司2018年信息化建設(shè)已取得了全面的新突破,公司產(chǎn)品從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、訂單形成、訂單審核、訂單報(bào)價(jià)、訂單扣款、訂單排產(chǎn)、組織生產(chǎn)、成品出貨等全面實(shí)現(xiàn)了信息技術(shù)的應(yīng)用,客戶(hù)在歐派經(jīng)銷(xiāo)商專(zhuān)賣(mài)店或者直營(yíng)店店內(nèi)確定設(shè)計(jì)方案,然后通過(guò)電子信息平臺(tái)傳送到公司,即時(shí)生成BOM清單,訂單的審價(jià)、扣款、排產(chǎn)、加工等每一環(huán)節(jié)均能在電子信息平臺(tái)進(jìn)行顯示。”
“公司充分發(fā)揮了信息技術(shù)的滲透性和創(chuàng)新性?xún)?yōu)勢(shì),在生產(chǎn)和服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)不斷提高自動(dòng)化、智能化水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短生產(chǎn)周期、提升產(chǎn)能規(guī)模。但公司的信息化建設(shè)還沒(méi)有結(jié)束,未來(lái)還將加快信息化一鍵通打造,多形式推進(jìn)大家居試點(diǎn)的進(jìn)程,構(gòu)建貫穿從營(yíng)銷(xiāo)到制造端,設(shè)計(jì)及制造一體化的信息系統(tǒng),并基于該系統(tǒng)打造出歐派特有的‘傳統(tǒng)行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)’模式。”
除了對(duì)內(nèi)部生產(chǎn)制造流程的改造,公司在對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)上也深度擁抱互聯(lián)網(wǎng),持續(xù)布局幾大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)如:第三方電商平臺(tái)、社交平臺(tái)、自建商城平臺(tái)、口碑營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)等,覆蓋了互聯(lián)網(wǎng)各大主流宣傳推廣渠道。楊耀興透露,歐派在互聯(lián)網(wǎng)的費(fèi)用投入逐年增加,現(xiàn)已達(dá)到億元級(jí)以上,業(yè)績(jī)產(chǎn)出每年以N倍的速度增長(zhǎng),達(dá)成品效雙結(jié)合的最大效益。
在2018年年報(bào)中,歐派家居提出2019年的業(yè)績(jī)目標(biāo):營(yíng)收同比增長(zhǎng)15%左右,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)20%左右。 集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)楊耀興首先強(qiáng)調(diào),該業(yè)績(jī)目標(biāo)不構(gòu)成對(duì)投資者的實(shí)質(zhì)業(yè)績(jī)承諾。但對(duì)于這一目標(biāo),公司將以“搶份額,增單值”、“加強(qiáng)成本考核和管理”、“重塑價(jià)值鏈,聚焦產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的突破性提升”為策略,期待超越這一目標(biāo),挑戰(zhàn)自我。
編輯:全屋定制網(wǎng)—莓莓
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