1月21日,2019年全省工業(yè)和信息化工作會(huì)議在廣州召開。尚品宅配集團(tuán)董事長李連柱作為全省唯一一家企業(yè)家代表受邀出席會(huì)議,并就
10月24日,廣東省定制家居協(xié)會(huì)與廣東衣柜行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦“走進(jìn)美的集團(tuán)—探索智能制造轉(zhuǎn)型之路”活動(dòng)。協(xié)會(huì)組織會(huì)員企業(yè)參觀美的現(xiàn)代化智能制造工廠和展廳,邀請(qǐng)美的集團(tuán)專家作主題分析,并舉行“后臺(tái)決勝前端3”的跨界論壇。
可以說,未來離我們?nèi)绱酥磥碛蛛x我們?nèi)绱酥h(yuǎn)。遠(yuǎn)近之別,唯視轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型與變革毫無疑問已成為企業(yè)持續(xù)成長的重要課題與必要條件。在小編看來,衣柜企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的落地,同樣需經(jīng)歷“頭部”、“腰部”、“腿部”的變革。
“一帶一路”戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進(jìn),給家居行業(yè)帶來重大商機(jī),迫使外向型企業(yè)改變傳統(tǒng)的OEM模式。一些機(jī)構(gòu)通過搭建平臺(tái)、資本運(yùn)作的方式助力家居、衣柜企業(yè)走出國門,實(shí)現(xiàn)國際化戰(zhàn)略。企業(yè)能否借機(jī)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,真正“走出去”,面臨巨大考驗(yàn)。
從來沒有一個(gè)時(shí)代像現(xiàn)在這樣充滿了不確定性,也從來沒有一個(gè)時(shí)代的企業(yè)家像今天這樣既充滿了焦慮,又對(duì)可持續(xù)發(fā)展充滿了無限的熱情,一切皆源于企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境的變化。
去年開始,號(hào)稱國內(nèi)產(chǎn)銷量最大的品牌家具企業(yè)皇朝家上海齊居實(shí)木家具私在北京關(guān)閉2/3門店,全面撤出藍(lán)景麗家、集美、城外誠等北京主流家居賣場(chǎng)。皇朝家私對(duì)外宣稱是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,然而知情人士透露其實(shí)是由于企業(yè)經(jīng)營不善、業(yè)績下滑所致。與此同時(shí),浙江知名品牌利豪沙發(fā)被曝一年內(nèi)關(guān)閉在京主流賣場(chǎng)60%專賣店,呈現(xiàn)大潰逃之勢(shì),同樣也上海齊居實(shí)木家具與其競(jìng)爭力不足、經(jīng)營不利有關(guān)。
受近年來全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng),國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控政策持續(xù)縮緊的影響,中國家具產(chǎn)業(yè)面臨產(chǎn)能過剩、成本上漲、市場(chǎng)競(jìng)爭加劇等困境。雖然2017年家具行業(yè)出現(xiàn)回暖信號(hào),但企業(yè)的經(jīng)營狀況卻不盡相同,行業(yè)的品牌格局出現(xiàn)分化。有些傳統(tǒng)的強(qiáng)勢(shì)品牌由于自身戰(zhàn)略不清、經(jīng)營不善等原因開始走下坡路;同時(shí),也有一些市場(chǎng)競(jìng)爭力強(qiáng)、經(jīng)營有道的企業(yè)則顯現(xiàn)出強(qiáng)者愈強(qiáng)的態(tài)勢(shì)。
伴隨著消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的來臨,以及新生代消費(fèi)者的崛起,越來越多的人追求高品質(zhì)、個(gè)性化與優(yōu)質(zhì)體驗(yàn);消費(fèi)者了解產(chǎn)品信息的渠道也日益多樣化,原先由門店所承載的讓消費(fèi)者了解產(chǎn)品信息的功能已逐步轉(zhuǎn)化至線上完成,線上線下融合已成趨勢(shì)。
據(jù)柏萊雅全屋定制了解,市場(chǎng)的不斷發(fā)展,衣柜市場(chǎng)競(jìng)爭愈激烈,那么,為了適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)發(fā)展,衣柜企業(yè)就必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的腳步,在如今衣柜行業(yè)整體大家居、整體衣柜、定制衣柜、智能衣柜的轟炸下,衣柜企業(yè)唯有整合多方面的資源,才能在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)中不斷壯大企業(yè)自身,不斷促進(jìn)衣柜企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2016年—2020年,中國勞動(dòng)力投入增長率估計(jì)為-0.9%,近5年來累計(jì)減少的數(shù)量約為2000萬,2050年勞動(dòng)總?cè)丝诨蚪档?億左右。在勞動(dòng)力不足,老齡化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重的大背景下,衣柜行業(yè)勞動(dòng)力人員結(jié)構(gòu)也發(fā)生了巨大變化。一個(gè)享受勞動(dòng)力紅利的時(shí)代結(jié)束了,衣柜廠商也開始尋找適合自己的出路。
隨著中國市場(chǎng)競(jìng)爭壓力加大,衣柜行業(yè)已經(jīng)告別了傳統(tǒng)的粗放式增長模式,在競(jìng)爭日益加劇的當(dāng)下,衣柜行業(yè)發(fā)展緩慢,且面臨市場(chǎng)的多重壓力,如何積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)新變化,在筆者看來,衣柜需要加快整合上下游資源,以促進(jìn)衣柜企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。整合上下游資源促進(jìn)衣柜轉(zhuǎn)化,整體衣柜品牌德維爾。
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