2020年8月10日至14日，圣象家居總經(jīng)理曹剛先生與渠道經(jīng)理到訪山東市場(chǎng)，曹總一行先后走訪了濟(jì)南、煙臺(tái)、青島、濰坊、濟(jì)寧、鄒城等地，深入終端一線，詳細(xì)了解終端門(mén)店銷(xiāo)售情況，分享溝通經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售理念，與圣象地板專賣(mài)店探討交流產(chǎn)品未來(lái)的規(guī)劃與相互賦能，全面開(kāi)啟齊魯市場(chǎng)“圣象”品牌的融合之路。

在圣象集團(tuán)五大戰(zhàn)略：綠色產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略、國(guó)際化戰(zhàn)略、大家居戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略和可持續(xù)化戰(zhàn)略的部署下，家居事業(yè)部將全面踐行陳建軍董事長(zhǎng)“搶市場(chǎng)、擴(kuò)品類、調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長(zhǎng)”的12字方針。

從擴(kuò)品類出發(fā)，以木業(yè)作為核心，圍繞地板核心品類，加快其它木業(yè)品類的發(fā)展，通過(guò)跨品類的資源大整合，綜合品質(zhì)、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)計(jì)、服務(wù)、體驗(yàn)為一體，鑄就圣象大家居的硬實(shí)力，為消費(fèi)者提供一站式服務(wù)。同時(shí)加快調(diào)整和優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，融合終端，形成合力，加快整體業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)。

曹總與經(jīng)銷(xiāo)商交流中指出，圣象家居已全面進(jìn)入“大家居”戰(zhàn)略，以原有定制木門(mén)和衣櫥柜，到現(xiàn)在與地板的深度融合，是各終端拓展產(chǎn)品品類的重要舉措，目的在于更進(jìn)一步完善大家居概念的產(chǎn)品布局。積極做好全屋配套，讓地板與木門(mén)、衣櫥柜的相互融和到更多的圣象品牌專賣(mài)店，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者一站式的便捷購(gòu)物。

圣象家居旗下木門(mén)、衣柜與櫥柜的三品類與地板的深度合作，做大家居全屋定制，是家居企業(yè)的勢(shì)必前行之路，圣象家居依據(jù)集團(tuán)化優(yōu)勢(shì)，整合目前三品類，探索與拓展如何更好的進(jìn)行終端客戶數(shù)字化流量的轉(zhuǎn)化，終端強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打造圣象大家居戰(zhàn)略。

目前市場(chǎng)品牌繁多，消費(fèi)者大數(shù)據(jù)的共享是家居品類的1+1>2。曹總在終端提出，客戶流量的互為轉(zhuǎn)化是營(yíng)銷(xiāo)上的抱團(tuán)取暖，更是戰(zhàn)略上的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。對(duì)消費(fèi)者而言實(shí)現(xiàn)了同一品牌一站購(gòu)齊的愿望，品質(zhì)和效率更高。對(duì)于地板與木門(mén)、衣櫥柜而言，增加了終端客單值，節(jié)約了銷(xiāo)售與服務(wù)成本，提高成交機(jī)率。

圣象家居挖掘自身存量資源，匯聚圣象旗下地板、木門(mén)、衣柜、櫥柜、家具品類，致力于打造真正意義上的木作一體化全屋產(chǎn)品線，在滿足十大居室空間基礎(chǔ)功能性之上，覆蓋用戶全生命周期的家居定制需求。

此次齊魯之行，意在通過(guò)全方位的系統(tǒng)提升，開(kāi)啟品類融合，切實(shí)建立“圣象，不只是家居”的消費(fèi)者認(rèn)知，讓品牌更具價(jià)值，讓家居事業(yè)騰飛。